צוות מקרטע באור (לא ר"ת; מציאות; פתיר)

התחושה לעבוד בצוות מקרטע היא תחושת ניכור. ניכור גורם לפיזור, פיזור מוביל לבזבוז, שמוביל לייאוש, שמוביל לבינוניות, שמובילה לעזיבה ולא בהכרח בסדר הזה.

גוגל חקרו ומצאו, שהצוותים המובילים שלהם בנו חזון.

חזון ברור עוזר לצוות להבין לאן הולכים, על מה עובדים קודם, ומחזק את הקשר שבין הערכים המובילים – לארגון ולעשייה.

וכך הם ממליצים לעשות את זה:

1. ערכים מרכזיים – מה מוסכם ביניכם להיות הלב הפועם של הצוות. אילו ערכים חשובים לכולכם?
2. מטרה – מה היה קורה לארגון אם לא היה את הצוות? למה הצוות קיים ומה האימפקט שלו על הארגון ובעולם?
3. משימה – מה הצוות מנסה להשיג או ליצור?
4. אסטרטגיה – איך הצוות מתכנן להפוך את המשימה למציאות?
5. יעדים – קבעו יעדים ריאליים לטווח קצר.

גוגל מציעים סדנה של 8 שעות לבניית חזון הצוות… כשיפצחו סדנה של שעה וחצי, נעדכן :))

#רעיוןלישיבתצוות_הבאה

למחקר המלא

צוות PROSO