דרגת המנהיגות הראשונה היא כמו המתח שמרגיש קפטן הקבוצה. להיות על המגרש, אבל לדאוג שרוח המאמן תמשיך לנשוב. גם וגם! דומה מאוד לתחושה של דו חיים. כל צד דורש את חלקו בזהות של היצור החדש שנוצר. קל מאוד לצלול לעבודה היום-יומית, להזדהות עם צרכי השטח, להתמקד בפן המקצועי. מצד שני, לעוף עם ישיבות מנהלים, לתכנן…
תגית: מנהל חדש
שתי מסקנות על למידה ארגונית (הראשונה לא נכונה)
מה ידרוש הניהול בעידן המודרני? זו שאלה סוערת בעולם המחקר, אבל בפועל – המנהלים של העידן המודרני לא מחכים לתוצאות המחקרים. הם כבר דורשים. אפשר כמובן לחכות ולראות מה יקרה, אנחנו בינתיים מעדיפים לחשוב מהן הפעולות האפשריות. הנה שתי עובדות: יותר מחצי מהעובדים עוזבים את מקום העבודה שלהם בגלל המנהל/ת הישיר/ה שלהם. 90% מהארגונים מצהירים…
10 טעויות שמנהלים חדשים עושים
מנהלים מתחילים נוטים לעשות 10 טעויות שכיחות, בהתחשב בעובדה שעם כניסתם לתפקיד יש להם 90 ימי חסד…אנחנו היינו רוצים לדעת ממה צריך וחשוב להמנע. סרטון חדש בסדרת 60 השניות שלנו, מדבר בדיוק על זה. צפייה מהנה
PROSO BLOG 