אנשים שעושים שימוש בחוזקות שלהם בכל יום, מעורבים פי 6(!!) בעשייה הארגונית שלהם, והם פרודקטיביים משמעותית בעבודת צוות. בגאלופ חיפשו ומצאו 5 שאלות שעוזרות למנהלים לפתח הבנה טובה יותר לגבי הכישרון של העובדים שלהם: מה את.ה יודע.ת לעשות טוב, אבל עוד לא עשית בארגון? (מומחית לצילום? כתיבה שיווקית? פרזנטור טוב?) איזה פעילויות את.ה עושה שבסופן…
תגית: עבודת צוות
צוות מקרטע באור (לא ר"ת; מציאות; פתיר)
התחושה לעבוד בצוות מקרטע היא תחושת ניכור. ניכור גורם לפיזור, פיזור מוביל לבזבוז, שמוביל לייאוש, שמוביל לבינוניות, שמובילה לעזיבה ולא בהכרח בסדר הזה. גוגל חקרו ומצאו, שהצוותים המובילים שלהם בנו חזון. חזון ברור עוזר לצוות להבין לאן הולכים, על מה עובדים קודם, ומחזק את הקשר שבין הערכים המובילים – לארגון ולעשייה. וכך הם ממליצים לעשות…
המנהל/ת, מתי שבירת דיסטנס?
גבורה במקום העבודה – מנהלים שמוכנים לדבר על משוב העובדים עליהם. עובדים נוטים לתת משוב כשיש אמון שיהיה בו שימוש. מחקר פנימי של גוגל מראה, שמנהלים שמשתפים את סיכומי המשוב שהצוות נתן להם, עם הצוות עצמו, משפרים את המדדים שלהם במשובים לאחר מכן. למה זה גורם? עבור הצוות זה סימן שהמנהל/ת שלהם מעריך/ה את דעתם…
משמעת עצמית במיקור חוץ
או: למה חשוב לתת לעובדים (גם) משימות שונות בעבודת צוות? מחקר שנעשה ב- 2011 על ידי דניאל גילברט ובתאני בורום מאוני' הרווארד בתחום הפסיכולוגיה החיובית, גילה משהו מעניין. מסתבר שהזכרונות שלנו מתגבשים ביעילות יתרה כאשר אנחנו חושבים שאנחנו חווים אותם ביחידות, ללא שותפים. זה אומר שיש לנו נטייה טבעית לסמוך על האחר בצוות שלנו במידה ואנחנו…
PROSO BLOG 