דרגת המנהיגות הראשונה היא כמו המתח שמרגיש קפטן הקבוצה. להיות על המגרש, אבל לדאוג שרוח המאמן תמשיך לנשוב. גם וגם! דומה מאוד לתחושה של דו חיים. כל צד דורש את חלקו בזהות של היצור החדש שנוצר. קל מאוד לצלול לעבודה היום-יומית, להזדהות עם צרכי השטח, להתמקד בפן המקצועי. מצד שני, לעוף עם ישיבות מנהלים, לתכנן…
תגית: תפקיד ניהולי חדש
באיזה שלב אני באבולוציה של המנהיגות?
כשעובדים ומנהלים מקודמים או עוברים תפקיד, גם אם הם התברכו ביכולות מנהיגות מרשימות – הם לא בהכרח מצליחים לסחוף אחריהם עובדים, ובטח שלא לרתום אותם לטובת המטרות שהציבו. אכן, תמונות קשות. מה קרה? זיהוי לא נכון של המיומנויות הנדרשות לפיתוח, בכל אחד משלבי המנהיגות. זה מה שקרה! בעצם, האתגרים השתנו, והמיומנויות שאני שולט בהן מצוין,…
10 טעויות שמנהלים חדשים עושים
מנהלים מתחילים נוטים לעשות 10 טעויות שכיחות, בהתחשב בעובדה שעם כניסתם לתפקיד יש להם 90 ימי חסד…אנחנו היינו רוצים לדעת ממה צריך וחשוב להמנע. סרטון חדש בסדרת 60 השניות שלנו, מדבר בדיוק על זה. צפייה מהנה
PROSO BLOG 