5 שאלות שמנהלים צריכים לדעת לשאול

אנשים שעושים שימוש בחוזקות שלהם בכל יום, מעורבים פי 6(!!) בעשייה הארגונית שלהם, והם פרודקטיביים משמעותית בעבודת צוות.

בגאלופ חיפשו ומצאו 5 שאלות שעוזרות למנהלים לפתח הבנה טובה יותר לגבי הכישרון של העובדים שלהם:

1. מה את.ה יודע.ת לעשות טוב, אבל עוד לא עשית בארגון? (מומחית לצילום? כתיבה שיווקית? פרזנטור טוב?)
2. איזה פעילויות את.ה עושה שבסופן את.ה חושב.ת לעצמך "אני לא יכול.ה לחכות לעשות את זה שוב!" (אולי ראיון לתקשורת?). לחילופין, מה את.ה עושה מחוץ למשרד או בתוך המשרד שמסב לך הנאה של ממש? (מתנדבת?)
3. מה את.ה עושה ממש טוב כך שאין לך שום צורך בהסבר איך לעשות אותו? (מקצוען באקסל? הפקת אירועים?)
4. אם אשאל אנשים אחרים במה את.ה טוב.ה, מה הם יגידו?
5. באילו פעילויות את.ה מאבד.ת תחושה של זמן?

התשובות לשאלות האלה יכולות להיות הבסיס לשיחה או לתוכנית ניהול קריירה שיכולה להחדיר רוח אדירה ולהמריץ את האנשים שלך לעשות את הכי טוב שלהם, מהמקום שבו הם מרגישים הכי טבעי והכי נוח.

רוצים להעמיק?

מקור